车到了社区，李明就在那里等着。

“薛然呢，他没跟你联系？”杨小强问。

“没有啊，”李明道：“我还以为他跟你在一起呢。”

“你先把这些人安置好，薛然的事情我来处理。”杨小强并不是非要较这个真，可是已经跟社区的人说好了我们来九个人，现在只来了八个，怎么圆场？而且其他来了的这八个人怎么看？哦，薛然你是老同志你不用来，我们这些新同志就该来？

杨小强先是跟薛然打电话，得到的消息是薛然只是负责把他们五个人送过来，并不参与拆迁工作。

奇怪，昨天还确定的薛然要带五名新同志参加拆迁，今天突然薛然说自己不来了，而且说得还很有底气。他的底气何来呢？

杨小强正准备给薛然的直接上级城管大队长打电话，猛然间手抖动了一下，潜意识提醒自己：不能冲动。

薛然是个什么人呢，恐怕是个杨小强不好得罪的人。

在政府的一个单位里，通常会有三种人能生存。第一种是像杨小强这种干活的人，像驴那样就知道踏踏实实地干活，这种人领导是要用的，不然都没人干活了，领导不就自己成了驴了吗？第二种是那些圆滑派，左右逢源，润滑调剂，他们既能有助于一个团队内部人际关系的改善，又能善于和别的团队打交道，做沟通的桥梁，更重要的，是他们懂得人情世故知道如何讨领导欢心，逢年过节的也知道给领导送点啥，而那第一类像驴一样干活的人往往太过正直了，既不收礼也不送礼，也就意味着既不收好处也不给领导送好处，如果都是那种太正直的人，领导岂不是少了些灰色收入？第三种人就是惹不起的人。连这级领导都惹不起的人绝不是什么善茬，他们要么是更大领导的关系，要么自身有某种领导不得不考虑顾及的资源，要么有什么秘密。

现在这个薛然，恐怕就属于这第三种人。

怎么这么说呢？

杨小强从赵局长那里亲耳听到这样一件事：薛然带队去清理小商贩，结果他被小商贩打了一拳，第二天薛然找了几个天都小哥，把昨天打自己一拳的小商贩给揍了一顿。这件事让局长很生气很不满，局长说自己对薛然在城管执法不放心。

可事情的关键是，局长虽然对薛然很生气很不满，却并没有处理他，这就让杨小强不得不掂量掂量。没有请示汇报，擅自找天都小哥揍人，这是严重的错误，如果那小商贩报警了或者上访了或者让群众给发送到了互联网上了，将给局里带来多大的被动啊，将给赵局长带来多大的麻烦啊。这种错误如果犯在我杨小强身上，恐怕我杨小强立马就会被靠边站，冷板凳上坐一辈子，甚至还得向小商小贩赔礼道歉。这事情犯在薛然身上，局长却只是呵斥一顿，而没有任何实际性的惩罚，为什么？

如果不是因为薛然是第三种人，还会因为什么？

既然局长对薛然尚且顾忌一下，我杨小强又岂能去碰钉子。何况据杨小强所知，薛然的编制不在安监局，而在公安局，他是公安局招收的特勤人员，只不过因为工作需要，安监局从公安局那里借调而来。具体为何借调他，杨小强就不得而知了。这背后的人际关系错综复杂，不是杨小强所能预知的。

所以杨小强决定对薛然的事情进行冷处理，等找机会侧面问一下赵局长。如果局长都觉得薛然并不一定非要过来，那自己又为何还要坚持呢？做个顺水人情就是了。

这八个新来的同志到了社区以后，一直三五个人地聚集在一起，不知道在窃窃私语些什么。杨小强觉得老让这些人闲在那里不是好事，决定和李明一起跟这些人谈谈。

杨小强和李明把这八个人召集在一起。

“从明天开始，大家都要到社区来上班。”杨小强说。

“我们怎么过来？”刘尚问。

“到这里没有区委班车，或者坐公交车，或者开车，或者打车。”杨小强说。

“每天都几点过来？”葛昆问。

“我了解到的情况是，从本月16日签约正式开始后，每天早上都要七点过来。”

“七点啊，这么早？”下面这八个人开始抱怨。

“没办法，工作需要嘛，大家都辛苦一下。”杨小强说。