拆迁第四日的区委调度会，让杨小强很无奈。
这次调度会主要讲了三方面内容：
一、区委管后勤的服务中心人员汇报后勤保障方面的情况。
1、车辆保障方面
协调公交公司，准备11辆面包车，分给每个社区一辆，用于拆迁改造。要确保明早8：20车能停在这里
2、衣服
给每位战区司令、联络员以及另一名协助者准备警用防寒服一件。（该事情联系公安局装备处）
3、条幅
标语口号建议加一条，即“公正公开始于心，依法拆迁建于行”另外，每个社区再加两幅条幅。
二、南海街道参加调度会人员汇报南海街道的昨天工作与今天打算。
1、昨天上午召开南海街道棚户区改造工作培训会。1）会议确定了时间计划表，按照倒排机制，下个月月底前需要将拆迁协议全部签订完毕，下个月20日正式开始签协议，本月10日至下个月20日约40天的时间进行现场评估、汇总、找漏、处置。本月10日前，各社区召开党员、居民代表大会，确定评估机构，确定各村评估组数量，及时将相关信息进行公示，及时化解拆迁推进过程中出现的矛盾。2）对于旧村改造领导小组成员的选定，原则采取村两委提出意向名单，在两委会上研究通过的方式进行确定。社区根据实际情况成立综合组、调解组、宣传组、政策法规组等，做好后勤保障、宣传调解、政策解读等各项拆迁服务工作。对于评估机构，要从58家拟定名单中通过民主程序选定，并及时进行公示。评估基准日、社区改造基准日都要在两委会上确定下来，为后期股份改制，居民待遇划分提供时间依据。
2、明天确定拆迁领导小组然后报区委。
3、本月10日开始评估，之前召开党员居民代表大会。
三、棚户区改造办公室尹副主任（建设局副局长）做指示：
1、立即着手组织居民代表大会（原则不能晚于本月9日）
本月10日评估机构入户，之前要把评估公司定好。
2、10日评估人员统一培训，统一标准。
3、评估机构的确定，由战区司令谈，然后充分与街道社区谈。
4、签约由麒麟公司去签，麒麟公司是签约主体，咱谈好后抓紧与麒麟公司来谈。
5、照片。领导去的关键场景，一定要有照片，要做为档案保存。
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