自主性受到了极大限制。两个完全不搭边的业务，用的却是李斯特和默林茨一套谈判团队，这在国内会让人不可思议，但在美国却十分正常，万物皆可交易，代理谈判，委托游说本来就是咨询公司最擅长的东西，更何况李斯特本身跟腾飞集团的关系良好，承接这种业务可谓事半功倍。就比如说伊朗的f—14战斗机零配件啦；伊拉克侯赛因导弹上的机械陀螺仪啦；北韩自制卫星上的复合材料天线啦等等。这便是研发上的劣势，投入产出比很难控制，风险更是高的吓人，自然没有快钱来得顺遂。一切前站全部打好了，剩下的自然是庄建业隆重的表演了。此时的运\\油—15的指标就会调整为作战半径4000公里，但燃油的补给量就会下降到12吨。